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思界乡2016年度绩效分析表
发布时间:2016-12-05 15:23:03   作者:未知    访问次数

年度重点工作任务完成情况 今年我乡列入2016年度绩效考评重点工作和重点工程共有六项。目前,各项重点工程均已基本达到计划工作进度要求,各项重点工作均基本完成年度目标任务。
工作创新和亮点     今年以来,思界乡不断创新绩效考核工作方式方法,强化考核结果的应用,立足乡情,创新举措,突出重点,狠抓关键,夯实措施,干部职工上下齐心,早动手,早安排,做实做细各项工作,全力做好年终绩效考核工作。工作创新和亮点主要有:
    一、统一思想,明确任务。自党委政府班子换届以来,多次召开绩效专题工作会议,安排部署年终绩效考核工作,要求乡领导班子成员严格对照考评内容,将任务分解到相关站所责任人,形成了层层负责,层层抓落实的工作格局,确保各项工作按时完成。
    二、超前谋划,注重日常考核。我乡立足乡情实际,制定年度绩效考评工作方案,涵盖全年目标、阶段目标和阶段工作进度安排,实行月督导,月通报制度,督导结果纳入季度考核。
    三、查漏补缺,确保目标完成。为了确保全年目标任务如期实现,我乡从早谋划,精心安排好全乡各项工作,将各项工作作一次回头望,总结成绩的同时,认真查找不足,做到细致排查,争取全面达标。乡党政主要领导亲自抓,分管领导统筹安排各站所对照年终目标考核做好资料收集、整理、归档。及时总结查找工作亮点及存在的不足,积极探索整改方案,狠抓落实,确保资料不漏项、目标不落后、工作不拖腿。
    四、严格督查,强化责任追究。我乡成立由分管领导任组长的绩效督查组,从11月中旬起,对各项绩效工作的完成情况进行不定期进行督查,对工作进展情况进行通报,并将督查情况纳入站所和干部职工年终考核的重要内容之一,杜绝了推诿的同时形成齐干快干的良好工作氛围。
工作难点和薄弱环节 1、今年全乡脱贫攻坚工作任务重,存在极个别干部有时忙于抓扶贫工作,绩效工作有所松懈。
2、个别乡绩效工作人员工作经验稍有欠缺,绩效工作业务能力有待提高。
 
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